Externí ekonom a poradce

 

Praxí ověřenými postupy k lepším výsledkům

Jmenuji se Miroslav Mastrák.

  • Jsem ekonom a poradce v oblasti firemního řízení
  • Nejsem konzultant - teoretik

Chápu a rozumím pozici klienta - mám 15 let manažerských zkušeností při řízení firem.

Mám za sebou také 5 let poradenské činnosti.

Praktické zkušenosti v oblasti firemního řízení jsem předával na 26 kurzech (4 témata, 211 účastníků). Kurzy jsem  vytvářel, organizoval i lektoroval.

Poradenství, mentoring, koučink. Podle Vašich potřeb.

Jak vnímám vztah ekonomického řízení a dalších oblastí řízení firmy?

Ekonomické výsledky firmy budou zajištěny v případě, že firma bude mít dostatek zákazníků, kteří se jimi stanou nebo jimi zůstanou, pokud budou na potřebné úrovni fungovat procesy ve firmě (řízení, obchod, marketing, logistika, IT, …) a tyto procesy budou funkční, pokud má firma kompetentní zaměstnance (tj. se schopnostmi pro svou práci, motivované, kteří ví jak, kdy a co dělat).

 

Prostor ke spolupráci:

Výsledky

Analýza výsledků hospodaření včetně nalezení cest, jak získat lepší přehled o stavu ekonomiky

Finanční plán (podnikatelský záměr)

Pro sebe/firmu, banku, investory, ...

Střediska, činnosti, procesy

Vnitřní členění firmy pro kvalitní řízení.

Úspora nákladů

Snížit náklady v oblastech, které lze řešit úsporněji

Reporting

Sledovat to podstatné. Lidé ve firmě dostávají informace na míru a včas.

Klíčové ukazatele

Vybrat zásadní ukazatele a jejich hodnoty, které znamenají úspěch.

... a tím to nemusí končit.

Analýzy

Příprava a zpracování informací pro lepší rozhodnutí. Zvýšení pravděpodobnosti úspěchu.

Balanced Scorecard

Ekonomické řízení provázané se strategickým řízením. Základ dlouhodobých úspěchů.

Vzdělávání

Zaměstnanci orientovaní v základech ekonomiky.

Zajímá Vás některá z těchto oblastí?

Můžeme se setkat a společně zjistíme, zda Vám mohu v něčem pomoci.

Zavolejte mi nebo napište. Věci mění jen rozhodnutí!

(+420) 604 227 098

mastrak@edu-consult.cz